第二届“同颂中华·全国青少年志愿文学创作与诵读大赛”（以下简称“志愿大赛”）正在报名阶段。同时，今年盛夏举办的首届志愿大赛场景让选手们留下了美好的回忆。

　　首届志愿大赛国赛现场，从全国近30万名报名选手中突围的2600余名少年，把“志愿微光”写进文字、诵给时代。赛场内，另一道风景也在同期生长。中青文创展台前，青少年选手排队盖纪念章、挑明信片，在拍照区抱着“青小豹”抱枕合影。

　　“没想到现场像市集一样热闹。”中青高新设计师张岩回忆起当时的情景，语气里仍带着兴奋，“家长和孩子们都说，这个活动办得真好，很有意义。”

　　表面看，这是两场文创市集；往里看，是中国青年报社这几年把握国潮风向、把“报纸”变成“可触摸的青春”的一次集中亮相。从“为客户做文创”到“以我为主做文创”，中国青年报把向上向善的文化品格，塞进徽章、书灯、拍报机和一支铅笔里，让它跟着志愿文学的赛场，一起走进青少年心里。

　　从“雪莲花”到“拍报机”

　　张岩办公桌上，至今保留着2022年设计的第一款文创产品。6枚名为“陪你慢慢变好”的徽章，以雪莲花为原型，6个花瓣分别对应“圆梦”“有为”“自强”等美好意象。“雪莲花既像火焰又像雪花，有热烈也有纯净。”张岩解释，“我们希望青年人拿到它，能感受到美好祝愿。”

　　这6枚徽章的诞生也是“无心插柳”，最初它们只是为一场直播活动设计的宣发海报，每天推出一款不同的青年形象供网友打卡。直到活动结束，团队才发现这些形象已深入人心，索性将其制作为实体徽章。“一开始根本没想过要做成产品，是用户的需求推着我们往前走。”张岩说。

　　2025年4月，中国青年报社出台首个文创管理规定，将此前分散在各部门的文创业务纳入统一管理。中国青年报社内容合作部主任付豪杰说：“在此之前，文创更偏向于积极探索试水的阶段，尚未作为一条可规模化常态运营的业务线来规划和推进。”

　　在付豪杰看来，管理规定的出台，是中国青年报文创从“单点落地、配套服务为主”到“系统开发、塑造中青IP为主”的转变。“原来我们是围绕客户增加服务手段，现在则提出更高标准，既要以我为主，打造中国青年报IP的文创矩阵，又要兼顾合作伙伴的综合诉求、青年大众的情绪和审美。”付豪杰说。

　　他以中国青年报“一拍即Bao”拍报机为例。这台外形酷似老式报刊亭的机器，打印出的却是一张带有中国青年报报头的“文创报”。用户在设备前拍摄照片，即可获得一份属于自己的“独家头版”。如今，这台机器已在全国落地近40台，遍布北京前门、八达岭长城、西柏坡等热门地点。

　　张岩说，以前做设计，总觉得跟用户隔着一层东西“跨不过去”。但在志愿大赛国赛南部赛区的文创展台上，她站在摊位后面，亲手把明信片递给那些少年，看着他们热情地盖上纪念章，突然觉得“燃起来了”。“虽然这几天很辛苦，但终于有机会跟用户面对面，告诉他们设计背后的想法和图案的寓意。那种感觉很激励我。”张岩说。

　　付豪杰表示，媒体机构的IP文创产品，其价值不单单在于卖了多少件、获得多少营收，还要看到它是情感的链接和纽带，让用户感受到中国青年报的气息，对品牌产生有温度的认同。

　　“这种认同，依托可触可观可感的实物，有时比一次网上的点击、一条转发更为持久。”付豪杰说。

　　独特的“同源联动”闭环

　　在志愿大赛南部赛区的文创展台上，一款特殊的书灯吸引了众多目光。翻开“书页”，灯光透过精心设计的报纸版面剪影，投射出斑驳的光影。那些曾经刊登在中国青年报上的经典版面和报花元素，以浮雕的形式重新来到人们的眼前。这是中青印刷有限公司设计制作的文创书灯，也是代表作品之一。“我们的文创探索始于2021年，切入点是中国青年报独有、青年共鸣的东西——奋斗、热爱、理想。”在中青印刷有限公司副总经理赵俊峰看来，中国青年报不仅仅是新闻媒体，更是青年思想交流的平台。那些关于青年在学习、工作、生活中奋斗故事的报道，以及对科学探索、艺术追求、体育热爱的呈现，都在青年群体心中种下了种子。而文创产品的使命，就是将这种认同感转化为可触摸、有温度的实体。

　　面对文创行业普遍存在的“好看但不实用”困境，中青印刷有限公司有自己的应对之道。赵俊峰说，他们采用了一套“卸妆测试”理念——即去掉图案后，如果产品依然好用，才算过关，否则推倒重来。

　　“前3秒因颜值惊艳，3天后因顺手而忘记它是文创。融入日常，才是对文化最好的尊重。”赵俊峰说。以“龙马精神”充电宝套装为例，团队在选品时特意选用三线一体的形式，既解决了需要时找不到线的痛点，也消除了出行携带多线的困扰。视觉上则没有简单地把IP印在产品上，而是将脊兽中的龙马形象与中国青年报IP“青小豹”结合，寓意当代青年向上向善、朝气蓬勃的状态。“我们不把IP直接印上去，却期待用它去讲年轻人关心的事。”赵俊峰说，这是中国青年报文创独特的“同源联动”闭环。文创书灯、再生纸铅笔、文创雨伞和文创丝巾等，也是以中国青年报报纸的经典版面为设计灵感，将报纸上的元素融入产品之中。

　　“这样产品不仅在设计上独具匠心，更在细节上体现了对中国青年报文化的传承与创新。”中青高新项目经理赵鸿宇介绍说，目前中青高新也已开发文创30余款。

　　大赛与文创如何实现“强连接”

　　志愿大赛现场的文创展台火爆并非偶然，付豪杰将其视为“种子用户培养”的最佳场景。“参加大赛的孩子和家长，对中国青年报及志愿大赛的品牌有天然的认知和信任。这种‘强关联’带来的文创消费转化，是双向赋能，一面为报社继续扩大综合效益，另一面为用户提供了更立体丰富的服务。”付豪杰说。

　　“家长一听说是中国青年报的文创，就觉得有文化价值。”赵鸿宇说。现场的情况显示，中学生更青睐定制笔记本、T恤、帽子和有纪念意义的徽章，而低龄儿童则对中、榫卯积木等色彩鲜艳的产品情有独钟。

　　例如“文质彬彬”主题笔记本，收录了中国青年报“文质彬彬”专栏自创立以来的182个词语，每个词使用不同的方正字库字体，每一页都独立成章。笔记本的设计处处体现巧思：不标注年份，不设日历，只为“历久弥新”。“这只是第一本。”付豪杰透露，“随着‘文质彬彬’专栏更新，后续将更新不同版次的笔记本，最终合成一套精装版。”

　　赵鸿宇观察到，许多家长明确表示，文创买回去要“好好收藏”。这种“收藏心态”恰恰是文创产品的核心竞争力。不同于普通商品的“用完即弃”，文创承载着情感记忆和文化认同。一位家长在文创展现场就曾表达：“孩子参加这个比赛，是他人生中很重要的时刻。买个文创回去，以后看到就能想起这段经历。”

　　让文创产品成为活动的延伸，让参与者回家后还能拿出东西跟别人介绍自己参加的活动，付豪杰把它称为“二次传播”。同时付豪杰也表示，当前文创业务推进亟须夯实分发渠道，“我们的产品主要在有限的线下空间购买，线上还需尽快扩容增效”。

　　解决方案正在酝酿中。他表示，中国青年报社已在规划依托中国青年报客户端5.0，重点建设中国青年报社自有线上商城，同时探索在其他外部网络平台尝试适合报社的合作。

　　技术手段也在赋能文创创新。张岩透露，团队正在尝试将“拼豆”“像素风”等复古元素融入APP和益智互动小程序的设计，让文创从实体走向虚拟。“青年人不喜欢硬加的价值观，他们更愿意在轻松有趣的互动中感受文化。”张岩说。

　　此外，对于“同质化”这个行业通病，付豪杰有自己的理解。他认为，真正的同质化不是“同品类”，而是“同维度”，大家在低水平上重复，生产“大路货”。中国青年报的选择是“做深不做浅”，从中国青年报70余年的文化积淀里找到独家好故事、挖掘共情点，用年轻人真正愿意使用、愿意传播的产品形态把它做出来，让它在大赛、在校园里持续生长，形成自传播，而不是成为一阵风。

　　当少年们捧着印有中国青年报报头的明信片，小心翼翼地盖上纪念章时，他们或许并不知道，这张薄薄的纸片上承载着一份报纸70余年的坚守与求变。

　　但那份油墨香和仪式感，以及那份“我也是中国青年报一部分”的归属感，已然在他们心中生根发芽。

　　这正是文创最动人的力量。